Projekte und Erfahrungen.

Im Rahmen meiner selbstständigen Tätigkeit habe ich die Möglichkeit, ein breites Themenspektrum zu bearbeiten und so mein Wissen zu verbreitern. Die dargestellten Projekte bieten eine Übersicht über die Spannbreite von Kunden, Themen und Aufgaben.

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Organisation

2016 - 2018

Errichtungsbeauftragter für das Transplantationsregister

Bundesärztekammer, Deutsche Krankenhausgesellschaft, GKV-Spitzenverband (TPG-Auftraggeber)

  1. Eckpunktepapier der TPG-Auftraggeber
  2. Lastenhefte für die europaweiten Ausschreibungen
  3. Abnahme der Pflichtenhefte von Auftragnehmern
  4. Unterstützung der Geschäftsstelle Transplantationsmedizin
  5. Referenzen im Internet:
    → xvst.de
    → transplantations-register.de

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2011 - 2016

Modernisierung von GAmSi (GKV-Arzneimittel-Schnellinformation)

Auftraggeber: GKV-Spitzenverband

  1. Verfahrens-, Bedarfs- und Konkurrenzanalyse
  2. teuerkreise von Krankenkassen, Verbänden und Dienstleistern
  3. Neue Berichtsformen und -inhalte
  4. Verfahrensbeschreibungen
  5. Lastenhefte für Vertrauens- und Datenstelle
  6. Referenz im Internet:
    → gkv-gamsi.de

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seit 2021

Transformation der Organisation einer Geschäftseinheit

BITMARCK

  1. Entwicklung eines agilen Frameworks
  2. Aufbau einer Cluster-Team-Struktur
  3. Detaillierung von Geschäftsfeldern und Serviceportfolio
  4. Unterstützung der Projektleitung
  5. Durchführung von Workshops
2020 – 2021

Aufbau einer Datensammelstelle nach § 303b SGB V

GKV-Spitzenverband

  1. Konzeptionelle Umsetzung der DaTraV
  2. Technische Regelungen mit Kommunikationspartnern
  3. Fachliche Inhalte der zu übermittelnden Daten
  4. Durchführung von organisationsübergreifenden Kreisen
  5. Projektmanagement und Berichtswesen
2018 – 2020

Entwicklung, Pflege und Implementierung eines Servicekatalogs

gkv informatik – unternehmen synergien

  1. Pflege der Servicelandschaft und Erstellung der Servicebeschreibungen
  2. Initiierung und Moderation von Abstimmungen und Arbeitskreisen mit den Kunden
  3. Dokumentation im Unternehmens-Wiki und Überführung in ITSM-Werkzeug
  4. Referenz im Internet:
    → gkvi.de/leistungen-services#services
2015 - 2017

Operationalisierung der Prozesse für die neue Aufbau- und Ablauforganisation nach Reorganisation der IT

BARMER GEK

  1. Bewertungsschema für die Steuerung der Prozessentwicklung
  2. Leitung von prozessbezogenen und – übergreifenden Arbeitsgruppen
  3. Vorbereitung der Managemententscheidungen und Integration in das Gesamtprojekt
  4. Erstellung von Arbeitshilfen
2011 – 2013

Aufbau und Betreuung eines Portfoliomanagements für den IT-Service

GKV-Spitzenverband

  1. Konzeptentwicklung und Prozessmodellierung
  2. Aufgabenplanung
  3. Unterstützung von Projektdokumentation und Haushaltsplanung
2010 – 2011

Harmonisierung IT-Prozesse im Rahmen der Kassenfusion

BARMER GEK

  1. Prozessmodellierung und –dokumentation
  2. Aufbau eines Schulungsprogramms für Vor-Ort-Schulungen der Sachbearbeitergruppen
  3. Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen
  4. Konzeptentwicklung
2010 – 2011

Schnittstellen zwischen Krankenkasse und IT-Dienstleister

gkv informatik – unternehmen synergien

  1. Prozessmodellierung
  2. Moderation von Workshops
  3. Abstimmung zwischen Krankenkasse und IT-Dienstleister
2009

Migration und Fusion der GUSO-Datenbanken

Unfallkasse Nordrhein-Westfalen

  1. Projektleitung zur Migration der Datenbanken ehemals eigenständigen Unfallversicherungsträger zur gemeinsamen Datenbank
  2. Koordination der fachlichen und organisatorischen Anforderungen
2008 - 2010  

Reorganisation der IT

BARMER Ersatzkasse

  1. Aufbau- und Ablauforganisation der IT auf Basis eines ITIL-orientierten Prozessmodells
  2. Prozessmodellierung und -dokumentation
  3. Moderation von Workshops und Arbeitsgruppen